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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
方引聰
遠大方略精益管理實戰(zhàn)顧問師、資深咨詢師
9年精益生產實戰(zhàn)、精益管理變革落地輔導工作經驗
10年世界500強日企企業(yè)管理經驗
<返回團隊

咨詢研究方向：

◆ 精益模塊診斷報告及實施計劃制定

◆ 精益生產體系的輔導和實施

◆ 精益生產推行、QCC改善小組建設與課題改善

◆ 5S&目視化\ SMED\ TPS推進\ LCIA設計及落地

◆ 精益班組文化及改善氛圍建設

 

 

培訓課程：

◆ 《精益生產》

◆ 《現(xiàn)場5S及目視化管理》

◆ 《七大浪費》

◆ 《 LCIA實戰(zhàn)》

◆ 《IE七大手法運用》

◆ 《班組日常管理》

◆ 《問題解決手法》

 

 

部分咨詢及輔導過的企業(yè) ：

索奇電器、巨風電器、美的環(huán)境電器、安誠餐飲、中國南方電網、合肥TCL、九天家私、海能實業(yè)、怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯(lián)友科、香百年集團、南興裝備等企業(yè)

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